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公司要闻|2021年一季度弱运营工作例会召开

2021-04-26

     2021年4月22日,2021年第一季度弱运营例会在龙元盛宏杭州分公司顺利召开,会议由龙元盛宏总经理郭文明主持,龙元明城建运部总经理李慧锋、经理助理陈松,城投建设PPP管理部经理陈健健、副经理杜航,龙元盛宏副总经理华茂明,及三方相关人员参与会议。
会议现场
会议首先由龙元盛宏总经理郭文明就龙元盛宏作为集团弱运营管理平台在平台构建、体系建立、人员配置和工作进展等方面进行了汇报。会上,对14个弱运营项目建运移交时间节点进行了确定,对弱运营项目运营策划、运营方案优化、绩效考核、回款工作、重难点问题等进行了深入的探讨。
明城建运部经理李慧锋强调移交要分清责任,要求各方关注最新下发的运营工作策划部署,在上半年整理运维项目制度规范,通过审核后实施,与会三方要做到信息对称,减少由于信息偏差造成的损失。

会上,龙元盛宏总经理郭文明提出建立运维信息平台的构想,此构想实施一则可以增加与政府合作的优势,二则可以深入了解运营情况,在各进入运维的项目上设立信息收集平台,在总部可以实时关注各运营办的运营情况,也可接入政府平台,由政府统一调配。在智慧城市的兴起的大前提下不断摸索智慧运营的实操方案,可以提升龙元盛宏在运营领域的核心竞争力。与会领导对此构想表示赞同,也提出三方可以在智慧运营的信息平台建设上有深入合作。

 
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